Espace de Partage :
Business Coach Experience
Aucun métier sur la planète ne ressemble au métier du coaching.
C’est un art, un métier à part, qui nécessite un engagement total, une grande concentration et dans le même temps une bonne dose de lâcher-prise.
On pourrait même y ajouter une autre bonne dose de légèreté et d’innovation !
Comment continuer à progresser dans la maîtrise de vos pratiques et dans la justesse de votre posture, tout en flirtant avec l’Excellence ?
Comment ? Et bien en respectant les 3 clés de la réussite : la pratique, la pratique … et la pratique…
Les principaux objectifs
Dans ce dispositif à la carte de 4 jours, les participants approfondiront leurs compétences clés de coachs professionnels et se perfectionneront à leur métier. L’idée est de rester en lien avec l’évolution des besoins du marché et des clients avec des approches tendances et originales :
- Expérimenter des protocoles de coaching en lien avec cette évolution
- S’entrainer à pratiquer pour progresser dans son art
- Echanger sur les outils | postures | bonnes pratiques et conditions de réussite entre pairs
- Se confronter à la réalité et trouver des solutions à ses difficultés professionnelles par le biais des séquences de supervision | intervision | inter-coaching
- Rompre l’isolement de l’entrepreneur et profiter de l’effet Boost de la dynamique d'équipe
- Développer des synergies en intégrant un groupe de confrères et de consœurs actifs qui ont à cœur de se développer et « grandir ensemble »
Cible
Coachs juniors ou expérimentés, désireux d’approfondir le coaching individuel, d’équipe et les dispositifs d’intelligence collective dans un esprit de co-développement et de partenariat
Méthodes pédagogiques et évaluation
Techniques d’animation
- Une approche alignée avec l’esprit du coaching d’équipe : travaux en sous-groupes, restitution en plénière, cas pratiques et expérimentation, co-coaching
- Résolution de problèmes en mode supervision et intervision pour progresser en partageant expériences |bonnes pratiques et tours de main
Déroulé pédagogique
4 journées étalées dans l’année organisées de manière thématique :
- Partie 1 : Développement et perfectionnement autour d’un sujet spécifique relatif à l’évolution des besoins du marché
- Partie 2 : Echange de pratiques et résolution de problématiques à partir de protocole d’intervision
Modalités d’évaluation
- Feedbacks personnalisés suite aux exercices, aux mises en situation et à la pertinence de la participation
- Feedbacks et feedforwards des autres participants en séance d’intervision
Eléments de Programme
Notre expérience en entreprise démontre que la période actuelle ne fait que confirmer, voire renforcer certains « point de douleurs » de nos clients et de
leurs équipes :
- Doutes suspicions face aux experts, pertes d’appuis solide
- Relation virtuelle et distante
- Complexité croissante, besoin d’expertise, lourdeur, manque d’élan et d’enthousiasme, perte de sens, fatigue et épuisement
- Dispersion, injonctions paradoxales, manque de vitalité et de concentration
Cela se traduit par de vraies difficultés sur le terrain et à tous les niveaux de l’organisation :
Pour les entreprises : difficulté à donner du sens à l’action, à embarquer dans une vision irrésistible de l’avenir tout en préservant les actions à court terme
Pour les collaborateurs : fortes interrogations sur le rapport au travail et l’équilibre vie pro / vie perso
Pour les RH : défi des modalités de travail à réinventer (flexibilité, adaptabilité, hybridation), difficulté à engager, à recruter et à fidéliser
Pour les managers : perte de repère dans l’animation hybride, besoin de recréer un climat de confiance et de sécurité, injonctions paradoxales, ...
Le programme sera axé autour des 4 énergies permettant d’accompagner nos clients en coaching sur le traitement de ses douleurs du moment. La force de ce dispositif est qu’il est également alimenté par des apports en neurosciencesqui facilité l’intégration des concepts abordés en séance | des protocoles et des outils
Journée 1
Energie de la Terre
C’est l’énergie des forces, des points d’appuis, des processus de fonctionnement. C’est l’endroit où l’on bâtit l’édifice de nos projets.
Nous y aborderons les thèmes de l’authenticité, de l’humilité de ne pas savoir, le courage de parler vrai, une réelle intégrité dans la façon de coacher pour incarner cette posture auprès de nos clients. Et nous développerons notre capacité à cultiver un regard positif sur les choses pour embarquer les équipes et les individus.
Journée 2
Energie de l'Eau
L’ eau, c’est ce qui relie les 2 rives ! C’est l’énergie de la communication fluide et des interactions efficaces.
On apprendra comment développer avec sérénité une relation chaleureuse, un respect partagé et une juste distance émotionnelle pour créer du lien authentique et l’entretenir sur la durée.
Nous approfondirons également, par des mises en situations concrètes, les 4 niveaux d’écoute du coach pour améliorer notre qualité de présence, indispensable à la réalisation de notre métier. Ce qui permettra à nos clients de développer leur proximité et leur disponibilité auprès de leurs équipes.
Journée 3
Energie de l'Air
C’est l’énergie de la créativité et de l’innovation. C’est l’énergie du souffle qui est à la fois aspirant et inspirant !
Il s’agit pour nous autres coachs d’accompagner un management moderne, suffisamment audacieux pour assumer sa part d’optimisme, pour offrir et accueillir sourires et rires.
Accompagner un management de sens et de valeurs qui donnent à chacun l’envie de se réaliser et de se connecter au plaisir de leur travail.
Accompagner un management de sens et de valeurs qui donnent à chacun l’envie de se réaliser et de se connecter au plaisir de leur travailet Think Out Of The Box
Journée 4
Energie du Feu
Le Feu, c’est l’énergie de l’action, du geste juste. Mais attention toutefois, c’est le Feu qui réchauffe et non pas celui qui carbonise. Il faut donc apprendre à distinguer avec discernement l’essentiel dans l’agitation et la frénésie de l’action.
L’idée sous-jacente est d’accompagner nos clients à se concentrer sur leur essentiel comme si leur vie en dépendait, et lâcher-prise sur ce qui ne dépend d’eux qu’indirectement pour maintenir une écologie ainsi qu’une bonne vitalité personnelle et collective.
L’enjeu de cette journée, sous la bannière du Feu, est de repérer les épreuves professionnelles comme autant d’opportunités à saisir pour son activité. C’est aussi distinguer pour soi les « vrais problèmes » des « faux problèmes » afin d’accompagner nos clients à se centrer et à traverser les « vrais problèmes » pour se développer pleinement.
© Copyright 2023 Smart Emergence. Tous droits réservés.
