Programme formation :
Je rayonne et j’aimante
La formation s’appuie sur des mises en situation afin que les participants soient acteurs de leur apprentissage.
Langue : Français
Avoir une expérience managériale significative ou en maîtriser les techniques fondamentales.
7,5 jours (53 heures) (nombre de jour susceptible d'évoluer)
Formation INTRA uniquement
Supports de cours, animations, fiches pocket, outils ludiques, vidéos.
Feedbacks positifs, Feed-Forward, Mise en situations, QCM.
Formateurs seniors dans le domaine du management, formés et supervisés.
15 jours à 1 mois
Formation sur mesure
En fonction du nombre de stagiaires et du nombre de jours : nous consulter pour un devis.
Forfait de déplacement le cas échéant.
Le client se charge de l’accessibilité puisque chaque formation a lieu dans ses propres locaux.
En cas de situation de handicap, merci de contacter Faker BENDRIS au 06 19 28 23 51pour examiner ensemble comment vous accueillir dans les meilleures conditions.
Reconnaître et oser exercer son leadership pour embarquer sans levier hiérarchique.
Faire mieux fonctionner une équipe.
Développer son impact auprès des différents acteurs de l’entreprise.
Accroître la responsabilisation des collaborateurs.
Créer un climat de confiance dans l’équipe.
Favoriser l’adhésion sur les projets.
Maitriser ses critères de décision.
Conducteur de l'ensemble des modules :
Matin
Inclusion
Présentation de la thématique de la journée et de ses objectifs
Présentation des apports, des outils et des tours de main
Partage d’expérience
Après-midi :
Warm-up (pour se remettre en selle après la coupure)
Mise en situation et expérimentation en sous-groupe
Débrief/ restitution et évaluation
Déclusion
MODULE 1
Les vertus de la pré-mobilisation
Mesurer les forces sur lesquelles s’appuyer pour réussir son projet.
Identifier les freins et en tenir compte pour atteindre les objectifs partagés.
Identifier les interactions et les complémentarités. gagnantes du groupe.
MODULE 2
Epaissir son leadership personnel
Assumer sa fonction de leader.
Bien discerner le management et le leadership.
Qu’est-ce qu’on attend d’un leader.
Les fonctions et compétences clés du leadership.
Mise en situation.
S’approprier les principes de la confiance.
Connaissance de soi et lucidité.
« Parler vrai » et authenticité.
Engagement et implication.
Mise en situation.
Développer ses compétences de leader.
Comprendre ses comportements et ceux des autres.
Fluidifier la relation grâce aux émotions.
Assumer sa pleine puissance personnelle.
Analyser ses expériences de leader et en extraire les qualités.
Mise en situation.
MODULE 3
Développer la performance en équipe
Créer une équipe confiante et performante.
Clarifier les missions et les rôles de chacun.
Cultiver son réseau et développer des partenariats.
Créer un climat facilitant l’adhésion, la responsabilisation. et de la confiance.
Mise en situation.
Développer la coopération dans l’équipe et gérer les conflits
Apprécier les résultats de l’équipe au fil de l’eau.
Donner et recevoir des feed-back de manière constructive.
Identifier les mécanismes de défense de l’équipe.
Se doter d’outils pour résoudre durablement les conflits.
Mise en situation.
Prendre des décisions courageuses et assumées
Evaluer les méthodes classiques de prise de décision.
Impliquer et responsabiliser chacun dans les décisions grâce à la méthode des 4 énergies (Terre, Eau, Air, Feu).
Mise en situation.
MODULE 4
S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue
Faire émerger un débrief opérationnel fidèle.
Restituer et suivre efficacement les plans d’action.
S’engager collectivement et décliner les engagements individuels sous-jacents.
Personnalisation de cette formation avec des apports concrets au service de l’amélioration des bonnes pratiques des participants et liés directement à leur actualité opérationnelle.
Animation interactive reposant sur les échanges entre le groupe et l’animateur et entre les participants eux-mêmes.
L’apprentissage est renforcé à chaque étape par des apports théoriques clés.
La mise en pratique est immédiate, le formateur guide le groupe et accompagne chacun, y compris le participant dans l’expression de ses besoins en lui permettant de valider sa pratique de la méthode (jeux de rôle / mises en situation).
97% de taux de satisfaction à chaud
⭐️⭐️⭐️⭐️
99% des stagiaires recommandent cette formation
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
*Calculé à partir de 11 avis obtenus sur cette formation. La mise à jour des taux est effectuée après chaque formation.
dernière mise à jour : 1er décembre 2024.
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